技術仍在摧毀工作崗位——只不過放緩了。這部分因為美國的消費趨向于無法輕易自動化生產的商品和服務。經濟學家威廉?鮑莫爾（William Baumol）長久以前就提出，未來社會將會把更多的收入用于生產力停滯不前的行業領域的消費。想想莫扎特弦樂四重奏曲吧，必須要給四個樂師報酬才能演奏出來，也就是說這種服務200年來的生產力增長率為零。隨著增長停滯行業的產量份額的上升，整體的生產力增長會趨于放緩。

據休斯頓大學專注于研究經濟增長的經濟學家迪特里希?沃爾拉特（Dietrich Vollrath）估計，自1980年代以來，“鮑莫爾成本弊病”剝去了美國0.5個百分點的生產力增長率。

他說道，“機器人對于有GDP貢獻的工作崗位的替代比我們想象的要少得多。”如今的醫療突破大多數針對新型的、費用相對高昂的治療，并沒有降低現有的治療服務的成本。相比1950年代，現在的兒童可使用的屏幕設備或許要先進得多，但要上班的父母可不會將孩子交給機器人來照顧。因此，根據ITIF的研究，1990年至2010間，保育員數量翻了一倍多，達到近200萬。

自2007年以來，教育、醫療保艦社會救助、休閑和住宿等低生產力行業增加了近700萬個工作崗位。與此同時，每個工作者增值增長5到10倍的信息行業和金融業則減少了崗位，又或者只是略微增加了崗位。

這表明我們需要改變優先處理事項。業界需要想辦法更多地使用機器人，尤其是在低生產力的行業領域，而不是整天擔憂它們要搶走人們的崗位。終有一天，機器人可能會取代卡車司機，但現在來說提高供不應求的司機的效率要來得迫切得多。清潔能源倡導者常常強調太陽能行業有多少從業人員，但此時，他們更應該努力去減少勞動力乃至相關的成本。

另一個選項則是，讓勞動力市場延續人手短缺的狀況，迫使企業進一步提高薪酬。這樣的話肯定會導致通貨膨脹，而通貨膨脹終往往會造成經濟衰退。